ディレクトリスト

若手が憧れる管理職を、組織内で再生産する。——それが、次世代リーダー不足への唯一の構造解です。

◼︎見えない疲弊」を終わらせるマネジメント再設計
「管理職なんて、もう罰ゲームだ」——そう感じている管理職の皆様
「研修はやった。でも、現場が変わらない」——その停滞に悩む人事担当者様

ボリュームゾーンの6割を占める管理職を、もう“見えない疲弊”のままにしない。
プレイヤーの成功体験がマネージャーとしての成長を阻んでいる現状に対し、2E ConsultingはOSのアップデート（自己基盤力の構築）で構造から挑みます。

◼︎満足度ではなく、行動変容を測る異例の実績
やりっぱなし研修は行いません。
事実、某大手企業グループで実施した伴走型研修では、時間とともに評価が上昇する結果が出ています。

自身の課題認識度： 78.6％→100%へ到達（研修後）
評価（推奨度）の上昇： 研修直後（+33.3）に対し、4ヶ月後には+46.2（+12.9pt）へ向上。

これは、現場での実践と対話を通じ、学びが自走的に定着している証です。

◼︎「戦友」が生まれる場
受講した管理職の方々からは、以下のような声が届いています。
・同じ悩みを持つ同志であり、苦悩を共有できる『戦友』ができた
・自分だけではない、自分を信じて前を向こうという気持ちになれた
・これからの会社が楽しいチームになっていくと思えるようになった

◼︎研修提供先実績（一例）
大手総合商社／大手信託銀行／某地方銀行／日系大手生命保険会社／プライム上場インク製造メーカー／
プライム上場食品メーカー／大手製鉄会社グループ企業／大手重工メーカー／中堅鉄鋼製品メーカー／
大手家電メーカーグループ企業／大手外資製薬会社／テック系ベンチャー 等

◼︎代表メッセージ
抱え込まず、折れず、周囲を活かす。そんな"しなやかな強さ"は、後天的に身につきます。
三菱商事での15年間の海外駐在等を経て独立。
知識以上に重要なマネジメントの基礎体力の欠如を痛感した原体験から、判断の軸を育てる管理職養成プログラムを提供しています。
「People Move. Results Follow.」——人が変われば、結果はついてくる。
管理職を「なりたい仕事」へと変えていく責任を、私たちが引き受けます。